12月7日，北京华艾鑫节能设备有限公司召开2024年度标准化工作复盘与总结会议。会议旨在对企业标准化执行落实情况进行全面梳理，为新一年的目标提升做准备。
综合管理部、技术部、生产管理部、采购部、财务部等部门在会中依次对本部门岗位标准化执行情况进行了汇报并剖析了存在的问题与不足。通过复盘与剖析，大家更加深刻地认识到了问题和改进的目标方向。
在总结会议上，公司总经理强调标准化作业是提高企业管理透明度，提升管理水平，保证产品质量，提高工作效率，实现持续改善提高的手段，对于公司的发展至关重要。所有人员都要明确分工、明确目标、明确责任，要敢于暴露问题、正视不足，更要勇于提出创新思路与解决方案，通过集思广益，共同寻找问题解决的突破口，要坚持全面落实好管理标准化流程，要继续发扬昂扬向上的精气神，以更加饱满的热情、更加专业的态度，不断提升产品和服务质量，树牢良好的公司形象，进一步提高企业竞争力。
